Un projet :

• Construire, rénover ou démarrer un site industriel

• Réaliser un audit avant-vente ou achat (due diligence, LBO, etc.)

• S’implanter dans une nouvelle zone ou développer un marché en France et à l'international

Des ressources :

• Recruter en quelques jours un manager, une compétence clé (technique, mandataire, administrateur)

• Remplacer temporairement un de vos managers

• Recruter plusieurs équipiers pour réaliser un plan de charge

Une crise :

• Redresser une activité déficitaire

• Préparer une cession ou acquisition

• Gérer un conflit social, une grève

• Gérer un incident majeur de sûreté, sécurité ou environnemental

• Gérer une non-conformité déontologique

Une transformation :

• Optimiser une organisation

• mettre en cohérence et intégrer les processus

• Lancer une initiative d’excellence opérationnelle

• Lancer une initiative de changement (culturel, image...)

• Intégrer l’évolution de la réglementation et des exigences des parties prenantes (dont la mise en conformité avec la loi Sapin2) Subtext